Daqing Drilling Drilling Co., Ltd.는 해외 시추 시장에 완벽한 답변을 제출했습니다.

2023년 대경시추회사 1호는 총 55개 유정을 시추해 해외 시추시장에서 54개 유정을 완성했으며, 면적은 187,{5}}미터, 수입은 9억 위안이다. A당으로부터 표창장 15통을 받고 여러 차례 높은 목표를 세웠다. 새로운 기록은 행동으로 해외 시장을 개척하는 Daqing Drilling의 명함을 연마했습니다.
작년부터 이 단위는 "관리 최적화 및 확장 강화"라는 시장 개발 원칙을 고수해 왔으며 "품질 및 효율성 향상, 우수성 창출 및 효율성 창출"을 목표로 삼고 있습니다. 시장 개발 작업의 가변성과 복잡성을 완전히 이해했으며 기회를 포착하기 위해 꾸준하고 꾸준한 접근 방식을 취했습니다. 기회를 포착하고, 어려움에 직면하며, 목표 관리를 과학적으로 추진하고, 프로젝트 운영 품질과 효율성 창출 능력을 향상시키기 위해 노력하며, 회사가 고품질로 발전하도록 돕습니다.
안전관리에 집중하여 지속적인 안전생산에 더 큰 성공을 거두세요. 회사의 안전 및 환경 보호 그리드 관리 업무 계획에 따라 우리는 안전 그리드 관리를 지속적으로 추진하고 현지화된 관리와 그리드 작업 영역을 분할했습니다. 해외 프로젝트의 HSE 업무는 일년 내내 좋은 성과를 거두었으며 인명 피해는 발생하지 않았습니다. 수년 동안 사우디 고급 시추 시장에서 경쟁해 온 DQ047 및 DQ057 시추 팀은 다양한 안전 조치를 적극적으로 구현하고 안전 문화 육성에 중점을 두고 안전 개념을 실천하며 엄격한 작업 스타일을 장려하고 꾸준히 안전을 향상시켜 왔습니다. 생산. DQ057 드릴링 팀은 4년 연속 중단 없이 안전한 생산을 달성했습니다. 사고 이후 DQ047 시추팀은 9년 연속 안전생산을 달성했고, 사우디 아람코 A측으로부터 축하 편지를 받았다.
경영관리와 통제에 중점을 두어 품질과 효율성을 향상시키는 능력이 다시 한 번 향상되었습니다. 지난해부터 영업이익 증대와 변동비 통제라는 본선에 집중해 왔다. 연초 수립된 각 시추팀의 원가절감 및 효율성 개선 계획에 따라 일선 시추팀의 생산 적시성과 비용 지출에 대한 감독을 강화하고 해외 프로젝트에 대한 월간 모니터링을 실시했다. 작동 조건에 대한 요약 분석을 수행합니다. 플랫폼 관리자를 조직하여 업무를 보고하고, 비용과 수입의 증감 원인을 분석하며, 팀별 비용 관리 핵심 사항을 파악하고, 각 팀에 운영 업무 핵심 사항을 상기시켜 줍니다. 또한 각 팀은 잠재력을 활용하고 효율성을 높이며 일일 요금을 인상하고 꾸준한 수익 성장을 보장하기 위해 모든 수단을 시도하고 있습니다. 지난해 사우디 프로젝트 시추 3개 팀의 하루 종일률은 99.8% 이상을 유지했고, 이라크 루마일라 프로젝트의 DQ037 팀의 하루 종일률은 98.2%로 전년 대비 1.5%포인트 증가했다. 작년 같은 기간.
기술관리에 중점을 두고 시추공사에서 좋은 성과가 자주 보고되고 있습니다. 우물간 재배치에 관한 특별세미나를 개최하고 우물간 재배치를 위한 개선방안을 마련합니다. 장비 유지보수 사례를 수집, 분석, 공유하고, 장비 국가별, 건설현장별 특성을 바탕으로 시추팀에게 장비 유지보수 및 수리에 대한 조언을 제공합니다. 업무 경험을 적극적으로 요약 및 공유하고, 품질 및 효율성 향상을 위한 특별 계획을 수립하며, 음성 회의, 오프라인 토론 등을 통해 다양한 시책이 실행되도록 하여 팀의 시공 역량 향상을 촉진하고 좋은 성과를 자주 전파합니다. 이라크 주바이르의 DQ045 시추팀이 시추한 FH{2}} 유정은 311mm 시추공 4개에 대해 평균 시추속도 10.78m, 총 계약기간은 74.46일이며, 설계 진행 기간은 28.54일로 9블록에서 가장 빠른 시추 속도 신기록을 세웠습니다. 최단 일반 계약 기간 기록은 A측 쿠웨이트 에너지 회사에서 인정하고 표창했습니다. 사우디 프로젝트의 DQ057 시추팀은 전반적인 계획과 명확한 업무 분담을 통해 고온과 열, 계약 변경 등 여러 난관을 극복하고 이전 속도를 높이는 데 전념했다. 일년 내내 11개의 유정 이전은 모두 A측의 KPI 기준보다 앞섰습니다. 지난해와 비교하면 평균 이주주기 속도는 0.45일이다. 유정간 이동은 2년 연속 개선되었으며, 유정 간 이동이 가장 빠른 기록은 4.9일이다. 사우디 프로젝트의 DQ050 시추팀이 건설한 해외 프로젝트에서 Daqing Drilling의 첫 번째 천해 인공섬 유정은 초고습도, 고온 환경 등의 어려움에 직면하여 전반적인 계획과 조정을 거쳐 기회를 조기에 포착하고 이전 및 설치 효율성을 제고했으며 적극적으로 이행한 A측은 시정 작업을 진행해 단 10일 만에 Baker Hughes와 Saudi Aramco의 시추 승인을 통과하고 전체 유정 건설을 성공적으로 완료했습니다. 사우디 프로젝트 DQ057 팀은 함께 협력하여 정확한 정책을 구현했습니다. 여러 유정을 건설하는 동안 시간 손실 사고 없이 Party A의 KPI보다 앞서 유정을 완성했습니다. 이는 A측의 Weatherford Company와 Saudi Aramco로부터 높은 평가와 찬사를 받았습니다. Rumaila 프로젝트의 DQ011 시추팀은 30미터 데릭의 전체 이동 재배치를 완료하는 데 4시간의 순 시간이 걸렸으며 표준 재배치 시간보다 1.25일 앞선 좋은 결과로 높은 수준의 이동 재배치를 설정하고 설정을 완료했습니다. 팀의 번역 재배치에 대한 새로운 기록입니다.